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Parametría en Medios
Covid-19: prueba de liderazgo
08/May/2020
Por: Milenio
Pocas veces o nunca en la historia los liderazgos del mundo se han visto cuestionados de manera simult√°nea. Con la crisis generada por la pandemia del coronavirus esto es un hecho. La respuesta de los diferentes gobiernos ha sido distinta porque para lo que sucede no hay manual. No hay antecedente, experiencia o libro que consultar. A falta de referente los gobiernos han tomado medidas y decisiones muy diversas.
En alguna medida para los gobiernos, todo es ensayo y error. Están tomando decisiones con la información, el análisis y el proyecto que tienen a la mano. La misma incertidumbre que tiene el ciudadano sobre cuánto durará el encierro, cuándo se reactivará la economía, o a qué deben dar prioridad de sus preocupaciones, es lo mismo que sucede a diversos gobiernos.
Algunos de los liderazgos van al alza, pero se observan algunos casos cr√≠ticos donde esto no es del todo cierto. Pa√≠ses como India (87 por ciento), Australia (84 por ciento), Canad√° (81 por ciento), Alemania (75 por ciento) e incluso Italia (61 por ciento), est√°n bien evaluados. Sin embargo, hay otro grupo de pa√≠ses que no solo est√°n bajos en aprobaci√≥n de la gesti√≥n, sino que han bajado a√ļn m√°s en el √ļltimo mes. Este es el caso de Jap√≥n (31 por ciento), Espa√Īa (36 por ciento), Francia (51 por ciento), y Rusia (47 por ciento). Algunos de estos pa√≠ses han perdido en la aprobaci√≥n de su liderazgo m√°s de dos d√≠gitos Francia (13 por ciento), Brasil y Rusia (9 por ciento) y Estados Unidos (4 por ciento).
De todos estos pa√≠ses probablemente el caso m√°s revelador o que merece un an√°lisis particular es el caso de Alemania. Angela Merkel subi√≥ en solo un mes m√°s de 25 por ciento de aprobaci√≥n, creci√≥ de 49 a 75 por ciento. Este dato puede tener muchas interpretaciones. Lo que es cierto es que como ning√ļn otro gobierno en Europa ha comunicado con eficacia, ha dado certidumbre y no se ha prestado a la especulaci√≥n. Ella es la autoridad que habla de temas complejos de manera sencilla. A ello habr√≠a que agregar el r√©cord o da√Īo de la pandemia en Alemania y la reactivaci√≥n de la econom√≠a en pocos d√≠as.
Otro dato revelador es el del gobierno italiano. No obstante tener uno de los casos m√°s cr√≠ticos de Europa se le eval√ļa bien. A diferencia de lo que sucede en Espa√Īa, Francia o incluso la Gran Breta√Īa. La explicaci√≥n para el gobierno de Italia es menos clara a diferencia del caso alem√°n, donde el liderazgo, la comunicaci√≥n y los resultados est√°n alineados.
Es interesante que para el caso de M√©xico los n√ļmeros de Ipsos son muy similares a los reportados por Parametr√≠a en sus dos mediciones de marzo y abril. Se registra un aumento en la popularidad y la gesti√≥n del coronavirus del Presidente. La magnitud de la encuesta de Ipsos es de 13 puntos porcentuales (de 44 por ciento a 57 por ciento). La de Parametr√≠a si tomamos ambas mediciones de manera literal ser√≠a de 53 por ciento a 65 por ciento, pero como el dise√Īo es de promedio m√≥vil, el cambio en realidad fue de 53 por ciento a 59 por ciento, 6 puntos m√°s. A manera de hip√≥tesis este cambio solo se podr√≠a explicar por un tema de comunicaci√≥n y propuesta, porque en t√©rminos estrictos la gesti√≥n no ha cambiado.
Hay pocas mediciones que est√©n registrando estos cambios con la frecuencia y la precisi√≥n que se requiere. La empresa francesa Ipsos es una de las pocas consultor√≠as junto con Gallup que est√°n haciendo este trabajo a nivel global. En su √ļltima entrega del 4 de mayo Ipsos Internacional reporta los resultados para 26 pa√≠ses, 26 mil entrevistas de su panel on line. Es pertinente decir que son muestras representativas para pa√≠ses desarrollados con acceso a tecnolog√≠a de manera generalizada. No son representativas para pa√≠ses emergentes como Rusia, India Brasil y M√©xico.
Otros datos como la evaluación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) también es relevante por ser un indicador de cómo diferentes países ven el liderazgo internacional. En general es positivo, pero para muchos países por debajo de sus liderazgos nacionales. En el caso de México prácticamente no hay cambio de un mes a otro (78 por ciento). Sin embargo, la evaluación de este organismo está 20 puntos por arriba de la del presidente López Obrador.
Estamos a la mitad de una historia por contar. Ver las diferencias entre marzo y abril de diferentes liderazgos es muy revelador. Veremos los datos de mayo y abril y c√≥mo cambian estas evaluaciones. A juzgar por solo estos dos meses parece que la opini√≥n p√ļblica est√° muy sensible, receptiva y cambiante. Un cambio de 26 puntos en Alemania en solo un mes no es un tema menor. Los meses por venir ser√°n muy reveladores para analizar cu√°l ser√° la evaluaci√≥n final de los liderazgos en el mundo.
Nota metodol√≥gica: Los datos son ponderados para que la composici√≥n de la muestra del mercado refleje de mejor manera el perfil demogr√°fico de la poblaci√≥n adulta seg√ļn los datos de censos m√°s recientes. Cuando los resultados no sumen 100 o la ?diferencia? est√© +/- 1 por encima/debajo, puede ser por razones de redondeo, respuestas m√ļltiples o la exclusi√≥n de respuestas en blanco o ?no sabe?. La precisi√≥n de las encuestas en l√≠nea de Ipsos son estimadas utilizando un intervalo de confianza con una muestra de 1000 observaciones y un error de +/- 3.5 por ciento. Para m√°s informaci√≥n acerca de los intervalos de confianza utilizados por Ipsos, visite el sitio web (www.ipsos.com).
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